大數(shù)據(jù)的開發(fā)和使用，也在改變閥門企業(yè)的傳播環(huán)境。最近大手筆頻出的阿里巴巴，又高調(diào)入股高德地圖。這一動作，意味著兩家要建立一個大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)融合體系。
可以說，在目前的閥門品牌傳播環(huán)境里，受眾不再是清晰穩(wěn)定的，他們變得像神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)一般緊密聯(lián)系、多元而復(fù)雜。閥門廠家需要用成熟和不斷演化的內(nèi)部系統(tǒng)來管理品牌，運用大數(shù)據(jù)的力量來管理品牌塑造工作，高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)，像石頭縫里蹦出的孫悟空，平地呼出了無數(shù)的網(wǎng)絡(luò)社群。2013年第一季度，騰訊的活躍用戶增長了228%!很快將突破2億，用戶的活動也擺脫了時間和地域的限制。
在這個全新的品牌傳播時代里，閥門公司應(yīng)該如何應(yīng)對?
上海前澤做為從事閥門生產(chǎn)銷售的企業(yè)要保持品牌至純至真，對品牌資產(chǎn)管理的成功越來越有賴于堅持。上海前澤認為新時代品牌管理成功的關(guān)鍵在于：在參與多種碎片化活動的同時，保持自己的品牌精神。而要做到這一點，就需要品牌擁有者對自己本源精神清醒真切的體認，以及始終不渝的堅持。
另外，企業(yè)主導(dǎo)社會話題的成本越來越高，品牌傳播的主攻方向，應(yīng)放在呼應(yīng)并積極加入公眾話題，相機因勢利導(dǎo)上來。不要嘗試去控制公眾話題，更不能輕視這些話題。而在品牌傳播內(nèi)容方面，則更加考驗企業(yè)創(chuàng)造具有黏性內(nèi)容的能力。所謂具有黏性的創(chuàng)播內(nèi)容，就是易于理解、易于記憶、在不斷變化的思想或行為中始終具有一定意義的內(nèi)容。
而從內(nèi)功上看，則要提升品牌背后的商業(yè)系統(tǒng)。品牌就是你的整個生意：雖然從表面上看，品牌的外在表現(xiàn)是名稱、視覺形象、廣告、價格等因素，但事實上，掩藏在冰山下的那些系統(tǒng)因素的每一環(huán)都將對品牌產(chǎn)生影響，反過來說，要想塑造良好的品牌，也需要從生意的每一環(huán)著手。
要創(chuàng)立一個好的閥門品牌只要堅持品牌單一性，創(chuàng)造有黏性的內(nèi)容，對公眾話題因勢利導(dǎo)，并從根本上提升閥門品牌信息背后的商業(yè)體系。只有這樣才能使企業(yè)更好地適應(yīng)新的傳播環(huán)境，應(yīng)用好最新的傳播技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。
